7月16日上午7时30分，逊克县人民法院召开员额法官会议，贯彻落实全市法院重点工作推进会精神。会议由党组书记、院长王君主持，全体党组成员、中层干部及全体法官参加了会议。 

​    会上通报了逊克法院1-6月审判质效各项指标完成情况以及各项指标在全市法院的排名情况，重点提出了存在的综合结案率全省排名靠后，执行结案率低的问题和薄弱环节。

    会上学习了曲民院长讲话，学习了邱胜林副院长在全市法院重点工作推进会上的总结讲话。传达了市中院上半年审判工作态势分析情况的通报和全市法院案件繁简分流诉调对接工作情况的通报。

    党组书记、院长王君对贯彻落实中院重点工作会议精神，做好年底前重点工作提出了六点要求： 

    一、结案形势紧迫，要狠抓执法办案第一要务。要增强问题意识，针对我院的综合结案率低、执行结案率不高的实际问题，各主管院长、各业务部门从自身找原因，从每一件案件抓起，不要讲困难，不要讲客观因素，要在主观上明确工作目标和导向，认真自查，明确短板和不足，迅速整改。要在八月底前彻底扭转结案率低的不利局面。时间紧、任务重，全院干警要增强紧迫感，要认真研究本部门、本战线各项审判指标完成情况，针对薄弱环节，持续加力，加快办案进度，提高办案质量，确保全年各项工作任务完成。

    二、高度重视繁简分流、多元化解工作。我院原来对此项工作重视不够，通过此次会议，认清了此项工作的重要性，我院要准确把握繁简分流改革的目标要求，在保障当事人诉讼权利的前提下，多方面简化办案程序，创新速裁案件送达、庭审、裁判文书简化机制，以较小的司法成本取得较好的法律效果。要建立科学合理高效的审判团队，在原有的速裁团队的基础上增派一名法官助理。大力推行集中送达工作，要加强集中送达与速裁的衔接配合，借鉴北安法院集中送达的经验，由法官带队送达，同时进行协调、协商，力争在送达过程中调解消化一批案件。

    三、加强执行工作。要落实班子成员带头办理疑难执行案件的工作机制，将此项工作马上落实到位，将未结的执行案件进行清理分区由班子成员包片负责。每周班子成员向党组汇报各自包片的执行工作进展情况。

    四、将近三年来结案未归档的案件进行大清理，限定于10月1日之前全部归档到位，以后对于未归档案件情况每月通报，作为年底考核的一项指标。

    五、完善绩效考评方案。去年的绩效考核没能很好地调动干警的积极性，存在同一档次中第一名与最后一名办案差距大但绩效奖金相同的问题，要求审管及政工部门根据我院的实际情况，完善绩效考评方案，制定更适合我院的考核办法，调动全体法官的办案积极性。

    六、要加强队伍建设，加强党建工作和作风建设，提高党建工作水平，要坚持严格教育、严格管理、严格监督、严格要求，充分发挥支部对党员的教育、管理、监督作用，充分发挥纪检监察部门的监督管理作用，以党员的先锋模范作用，带动和激励干警以奋发进取、昂扬向上的精神状态，全心投入工作，促进逊克法院工作创新发展。