近日，逊克县人民法院召开全体执行人员会议，会上对目前各项执行质效指标情况进行通报，针对疫情特殊情况下如何提高执行指标，加大对失信被执行人打击力度，提升执行效率等方面进行分析，明确执行人员分工，并对下阶段执行工作进行了部署。

    一是强化领导职责，发挥带头作用，提升疑难案件攻坚力。严格实行“月计划、周通报、月汇报、月考核”制度，案件统筹分配到执行法官，每月目标计划到人，结案任务考核到人，充分调动全员办案积极性，全力整合内部力量。院党组成员、执行局局长带头办案，成立执行实施小组，案件集约化办理。

    二是创新工作方法，增强多元执行灵活力。与执行申请人保持“一对一”联系，对当事人提供的执行线索快速作出反应，迅速出击执行，解决被执行人难找、被执行财产难寻的难题。同时适用强制措施和力求和解等方法，如全程跟踪劝导、刚柔并济促和解等，从细节中把握“先机”，以和解促执行。

    三是依托信息化建设，完善执行指挥中心实体化运行。拓宽立案途径，及时进行网络查控，发现可供执行财产立即查封、冻结，通过网络平台发布失信被执行人名单，提升执行威慑力，严格贯彻“一案一账户”制度，及时发放案款，保障当事人胜诉权益。