今年2月，逊克县人民法院被省高级人民法院确定为薄弱法院。之后，逊克县人民法院全面落实“一要二统三抓实”工作思路，锚定“脱薄”任务目标，持续发力、攻坚克难，“脱薄”工作取得新进展。

坚持党的领导，政治建设不断深化。逊克县人民法院坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，抓实党组理论学习中心组学习，开展集体过政治生日、重温入党志愿书等主题党日活动，党的建设进一步加强。严格落实重大事项请示报告制度，针对“脱薄”工作中的难点问题，做好专题汇报，及时请示报告，统筹协调各方力量，整合利用各种资源，推动“脱薄”工作扎实开展。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，常态化开展领导干部政治轮训、青年骨干人才培训，邀请县委党校、县纪委监委的专家讲师作专题讲授，引导广大干警不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把党的领导贯穿审判执行工作全过程。深入推进“五牢记五融合”实施体系建设，党总支落实“支部联动+部门协作”机制，党支部推行“政治理论+审判业务”双学制，党建工作与审判业务工作深度绑定，真正实现“善于从政治上看，精于从法治上办”。

聚焦主责主业，审判质效稳步提升。逊克县人民法院坚持“一要二统三抓实”工作思路，树牢“如我在诉”意识，将“八思八问”融入审判执行各环节，努力推动干警从“法官思维”向“群众视角”转变，力求在“定分”基础上做实“止争”。在审判质量管理指标体系中，设置参考区间的指标有11项指标优于或位于合理区间，3项指标同步趋优，上诉率案件同比降低1.52%，无超9个月未结案件。实行“三书两令一通知”执行工作法，将立、审、执进行有效衔接，执行案款2190.98万元，较去年同期增长18.31%。积极推广使用电子诉讼服务平台、“龙法和”云法庭，构建“线上+线下”融合服务网络，为群众提供更加便捷高效的司法服务。推行“先行调解+司法确认”，化解案件280件，先行调解成功率27.2%。积极推行要素式起诉状和答辩状，新版要素式起诉状应用率100%，推动诉讼服务提质增效。做实“为大局服务、为人民司法”，《司法大数据看逊克——逊克县社会层面涉诉矛盾纠纷分析》得到县级领导高度认可，并给予批示。

坚持“六清管理”，队伍素质能力全面提高。逊克县人民法院锚定新时代法院队伍建设更高标准、更高目标，将“六清管理”工作法作为破解难题、推动发展的机制保障。坚持系统思维，对班子建设、队伍素能、“走在前列”、党风廉政建设等队伍建设重点工作进行分解细化，形成27个方面138项可执行、可评估的任务清单。明确目标路径，组织干警参加各类培训36次，选派15名法官赴国家法官学院、省法官学院学习深造，细化廉政风险防控措施22项，开展廉政警示教育活动11场。摸透队伍实情，按照岗位职能实行分类建档，全面掌握干警基本情况、专业特长、工作实绩等18类信息，为干部选拔任用、人才培养使用提供准确依据。坚持问题导向，从配齐配强领导班子入手，做好法官入额遴选工作，将11名干警充实到派出法庭和审执一线。拧紧责任链条，实施穿透式“双考”机制，精准考核部门和个人工作实绩。力争“走在前列”，取得成果32个，其中批示表彰类成果11个、审判研究类成果4个、信息宣传类成果17个。法院有4名干警亮相《司法守护美丽中国》直播活动，法院参赛选手荣获全省法治副校长微课比赛二等奖，法院代表队荣获黑河市法院综合业务知识竞赛第一名，涌现出“全省法院先进个人”、黑河市“三八红旗手”等省市级先进个人，有2名干警得到市委政法委通报表扬。

完善配套改革，管理方式更加科学。逊克县人民法院紧紧围绕“公正与效率”主题，主动适应司法责任制改革要求，对标“脱薄”任务目标，坚持在抓实抓靠审判管理上持续发力。完善院庭长监管机制，持续深化阅核牵动“一库一网”，院庭长阅核结案八百余件，提出修改意见案件数一百余件，法答网提问266件，1件入选省法院精品答问；向人民法院案例库报送案例28件，3篇审判工作案例入选黑河市中级人民法院案例库。完善审判委员会、专业法官会议、合议庭运行机制，压实“关键少数”把关案件质量、统一裁判尺度、发现潜在问题的责任。建立审判长、员额法官审判工作指引和履职清单，推动合议庭“实质化合议”日常监管。强化“四类案件”监管，严格落实识别标记制度，院庭长监管度大幅提升。探索推进民事审判员额法官差异化考核机制，制定《民事审判工作流程单实施办法》《未结案件分级管控机制》《审判质效最优榜评比办法》等制度，将立案、审判阶段19个关键节点全部纳入可视化管控，发出院长督办函7份，先后有7名法官登上审判质效最优榜。坚持以“面”的管理促推“点”的整改，“点对点”制发审判质效“体检表”，实行数据会商制度，召开数据会商会议10次，制发审判质量管理通报10期、工作提示7期，形成数据会商闭环管理。